基礎からの飛躍
自立と責任の担い手
経験豊富な
プロジェクトリーダー
部門の責任者
としての成長
企業の幹部
としての役割
入社初年度は、建設業の基礎を学び、実務スキルを磨きます。 安全管理、基本的な建築技術、そしてプロジェクト管理の初歩を経験することで、業界の要諦を把握します。 小規模プロジェクトに参加し、現場の雰囲気を肌で感じることで、一人前の建設プロフェッショナルへの第一歩を踏み出します。
3年目には、より重要な役割を担い、独立してプロジェクトを遂行する能力を身につけます。 実際の現場での責任を担い、チームを率いる経験を通じて、リーダーシップとプロジェクト管理能力を磨きます。 この段階では、複数の小規模プロジェクトや特定部門の責任者として、現場のコーディネーションと進行を管理します。
5年目には、経験豊富なプロジェクトリーダーとして、大規模な建設プロジェクトの全体監督を担います。 この段階では、複雑な建設プロジェクトの計画立案、実行、監督を行い、多様なチームを統率します。 戦略的思考と高度なコミュニケーション能力を駆使して、プロジェクトを成功に導きます。
7年目には、特定の部門やプロジェクトの責任者として、会社の重要な決定に関与します。 この役割では、部門全体の戦略立案、予算管理、チームの指導を担います。 広範な業務知識と深い経験を活かし、会社の長期的な方向性と成長に貢献します。
10年目には、企業の重鎮として、会社全体の戦略立案と実行に深く関わります。 広範な経験と専門知識を活かし、重要な経営判断を行い、会社の将来を形作る重要な役割を果たします。 この段階での業務は、企業文化の形成、新たな事業領域の開拓、そして次世代の育成に焦点を当てます。